|
Конкурсы и Проекты - Публикации
16 мая 2007 г.
24-25 апреля состоялся Международный финал крупнейшего в мире соревнования по стратегическому управлению компанией.
Программа финала была очень насыщенной – в первый день командам предстояло пройти отборочный раунд (полуфинал), то есть попытаться войти в состав «восьмерки лучших». Задача это была очень и очень не простая, так как каждая из команд-участников уже прошла жесткий отбор в своей стране, а на выход в Суперфинал претендовали лучшие команды менеджеров из 24 стран мира.
19 марта 2007 г.
С 25 по 28 марта 2007 года в Москве в выставочном комплексе «Крокус Экспо» состоится завершающий этап высокотехнологичного проекта «Global education — Образование без границ — 2007», старт которому был дан 5 октября 2006 года. В эти дни одновременно с выставкой пройдут пленарные заседания конгресса и круглые столы на образовательную тематику. Впервые выставка и конгресс будут проходить параллельно: в режиме реального времени и в сети Интернет.
8 февраля 2007 г.
В конференц-зале МГТУ им. Баумана состоялась презентация молодежных проектов студентов московских вузов.
От идеи - к инновационному бизнесу
Открывая презентацию, директор МИВТ-Центра Олег Ломакин отметил, что мероприятие проходит в рамках программы, осуществляемой Департаментом поддержки и развития МП. Из отобранных 150 проектов МИВТ-Центр рекомендовал 15 проектов для их дальнейшего продвижения. Всего в МИВТ-Центр со своими идеями обратились 2500 инноваторов. На базе наиболее перспективных из них было создано 150 проектов. В разработках принимали участие почти 500 человек (по 3-5 человек в каждой группе). В результате создано 10 малых предприятий. О.Ломакин заявил, что представленные молодежные проекты - это перспективные разработки в сфере малой энергетики, медицины, ЖКХ. К сфере услуг относится только каждый десятый из них.
12 декабря 2006 г.
Молодые омские предприниматели теперь смогут воплотить в жизнь свои самые смелые идеи
О региональном бизнес-инкубаторе омские СМИ рассказывали всю осень. Но эта информация носила скорее теоретический характер - чем он может помочь предпринимателям, каковы условия размещения и так далее. 23 ноября состоялось торжественное открытие бизнес-инкубатора, а на следующий день начался новый конкурс на заключение договоров аренды его помещений. Наш корреспондент решил узнать, как сейчас строится практическая работа с предпринимателями.
Ольга ВАХРИНА
12 ноября 2006 г.
Конкурс проводится в рамках губернаторской программы по развитию кадрового потенциала региона. Цель «Управленца года 2006» - выявление элиты российского управленческого корпуса, оценка в конкурентных условиях управленческих кадров, повышение профессионализма менеджеров. Кроме того, конкурс направлен на привлечение внимания к проблемам подготовки управленческих кадров и формирование региональной базы управленцев трех уровней.
27 октября 2006 г.
К обсуждению участников круглого стола были представлены следующие темы: обоснование необходимости проведения конкурса, презентация конкурса «Управленец года 2006» и презентация методики оценки, а также участие общественных организаций.
6 октября 2006 г.
С 1 сентября начался второй региональный конкурс «Управленец года 2006», направленный на выявление управленческой элиты Омска и Омской области. Учредителями конкурса являются ООО «Лига профессиональных управленцев» и ООО «Управленческий портал Managerial» при поддержке Правительства Омской области. В числе соорганизаторов более пятнадцати общественных и коммерческих структур. О планах руководителей конкурса корреспонденту «КВ» Ольге Вахриной рассказала Юлия Привалова, директор компании «Джей энд Эс».
4 октября 2006 г.
Сообщаем о завершении исследований конкурса «Лидеры года», в результате которого из 500 исследованных организаций, было выбрано 80 наиболее успешных организаций и определились около 30 лауреатов.
Предлагаем принять участие во втором конкурсе фестиваля — «Лидеры в управлении» и выдвинуть вашего руководителя, менеджера или специалиста.
22 сентября 2006г.
Уже почти три недели идет прием заявок на участие в региональном конкурсе «Управленец года 2006». О том, почему полезность этого столь хлопотного мероприятия превышает все расходы на его организацию, рассказывает Юлия Витальевна Привалова, директор компании «J&S», руководитель проекта конкурса.
10 июня 2006 г.
24 мая в «Клубе деловых людей» состоялась первая встреча руководителей в рамках проекта «Деловые завтраки», тема которого – «Перспективы развития рынка страхования. Позиционирование страховых компаний».
Шастин Анатолий Васильевич
Президент
ОООО «Лига профессиональных управленцев»
23 мая 2006 г.
Конференция «Персонал-предприятие-регион»
Секция №2 «Развитие управленческого потенциала в Омской области»
ЦЕЛЬ
Организовать коммуникацию между управленцами разных уровней;
Повысить управленческую культуру в регионе;
Способствовать формированию рынка управленцев в регионе.
Привалова Юлия Витальевна
Директор ООО «Компания «Джей энд Эс»
20 мая 2006 г.
Актуальность конкурсов и программ для управленцев.
Управленческий персонал, также как и персонал в целом, формируется из кадрового резерва предприятия, который делится на две категории – внутренний резерв и внешний. Внутренний резерв – это резерв из сотрудников предприятия, а внешний резерв – это те, кто потенциально есть на рынке труда, и соответствует определенному уровню требуемых характеристик.
Самгина Наталья Федоровна
Руководитель Центра бизнес-образования и консультирования Компании «Джей энд Эс»
19 мая 2006 г.
Конференция «Персонал-предприятие-регион»
Координатор секции №2 «Развитие управленческого потенциала Омской области
Все чаще развитие бизнеса связывают со словосочетанием «управленческая команда». Действительно, дальнейшее увеличение произ¬водительности управленческого труда зависит от осознания того факта, что менеджер любого ранга связан с созданием коллективного продукта труда, а значит Команда – это мощный мотивирующий фактор, способный повысить производительность организации в целом.
18 апреля 2006 г.
Сильные управленческие команды – залог успеха в развитии любого региона. Но сами по себе они не возникают. Необходимым условием для появления этих команд является наличие отдельных активных субъектов, деятельность которых в жизни общества, будь то бизнес или работа в государственных структурах, приводит к их социально полезному взаимодействию. Таким образом, необходимо отобрать этих людей, замерить их потенциал и дать им методы и инструменты для эффективного развития.
|