|
Управленец года
Регистрация
Подробнее о конкурсе "Управленец года 2006"
АНКЕТА кандидата на участие в Региональном конкурсе «Управленец года 2006»
Эту анкету необходимо скачать с сайта www. Managerial.ru.,заполнить и отправить на konkursup_2006@mail.ru либо принести по адресу:
ул. Ленина, 10 оф. 41.
Контактный телефон: 8 901 956 18 66
Спасибо за участие, УДАЧИ!
Конкурс «Управленец года 2006» представляет собой конкурс среди управленцев, обладающих активной жизненной позицией, новаторским потенциалом, готовых вложить свои силы в развитие Омского региона.
1 сентября 2006 г.
27 сентября 2006 г.
22 сентября 2006г.
Уже почти три недели идет прием заявок на участие в региональном конкурсе «Управленец года 2006». О том, почему полезность этого столь хлопотного мероприятия превышает все расходы на его организацию, рассказывает Юлия Витальевна Привалова, директор компании «J&S», руководитель проекта конкурса.
22 сентября 2006г.
В рамках губернаторской программы по развитию кадрового потенциала региона с 1 сентября стартовал II региональный конкурс «Управленец года 2006». Проект ориентирован на управленцев, обладающих активной жизненной позицией, новаторским потенциалом, готовых вложить свои силы в развитие Омского региона.
25 мая 2007 г.
Победа в конкурсе «Управленец года» в номинации «Магистр управления» стала для Виктора Витальевича Иссерса, генерального директора ЗАО «Зодиак», настоящей неожиданностью: «Мне очень приятно попасть в один ряд со столь достойными людьми. На мой взгляд, получение звания «Магистра управления» очень почетно, поэтому, несомненно, диплом победителя займет достойное место в моем кабинете.
27 апреля 2007 г.
Двадцать шестого апреля в конференц-зале Омской государственной областной научной библиотеки имени А.С. Пушкина прошло торжественное награждение победителей регионального конкурса «Управленец года», прошедшего в Омске во второй раз.
16 апреля 2007 г.
По результатам конкурса «Магистр управления» определены победители. В их числе президент ЗАО «Корпорация «АГРО-ТРАСТ», депутат Законодательного собрания Омской области Юрий Жуспекович Шушубаев.
10 апреля 2007 г.
Подведены итоги конкурса «Управленец года» в категории «Магистр управления». После длительной процедуры многоступенчатой оценки определилась десятка номинантов. Примечательно то, что некоторые из номинантов названы Магистрами управления уже дважды: Юрий Шушубаев, Павел Кручинский и Виктор Титарев были удостоены этого звания в прошлом году.
6 апреля 2007 г.
В самое ближайшее время начнет свою работу Омская Школа социального и делового проектирования, большую часть слушателей которой составили финалисты конкурса «Управленец года» в категории «Кадровый резерв».
30 марта 2007 г.
Сергей Астапенко, директор по развитию группы изданий «Проспект», к своим двадцати девяти годам уже выполнил большую часть «мужской» заповеди: если отойти от аллегории (помните: мужчина должен построить дом… посадить дерево… и т.д.), достиг вершин в работе, построил свою карьеру, совсем недавно у Сергея родился сын… Впрочем, стремления и цели Сергея сложно вместить в какие-то рамки. Разве что во временные. Получается, что успешных ролей у Сергея Астапенко предостаточно: настоящий профессионал, человек слова, успешный руководитель, счастливый семьянин. Совсем недавно к этому списку добавился новый статус –победитель конкурса «Управленец года» в номинации «Топ-менеджер».
23 марта 2007 г.
В очередном онлайн-опросе значился такой вопрос: каким качеством в первую очередь должен обладать руководитель? Среди названных (кроме справедливости и ироничного «платежеспособность») лидировала именно харизматичность. Кто-то из великих сказал, что как раз наличие харизмы делает из ставленника-начальника именно Руководителя.
Получается, что у Алексея Заборовских, и у Ольги Пугачевой кроме экспертного признания их победителями конкурса «Управленец года» в категории «Кадровый резерв» (второе и третье места соответственно) есть также социологически обоснованные предпосылки быть Управленцами с большой буквы. Потому как харизматичности и обаяния у этих ребят не занимать.
19 марта 2007 г.
Застать Анну во время отпуска в городе практически невозможно. Проще отыскать ее покоряющей очередную вершину или сплавляющейся по горной реке. Буквально на днях Анна вернулась из экстрим-похода: за сутки необходимо было преодолеть маршрут в шестьдесят километров, участникам похода пришлось провести двадцать часов в пути.
Увлечение спортивным туризмом накладывает отпечаток на стиль поведения в обычной жизни. При достижении цели необходимо концентрироваться только на ней, отметая все остальное – точно так же, как поступает альпинист, стремясь достичь вершины.
Впрочем, стать победителем конкурса «Управленец года - 2006» в категории «Кадровый резерв» Анне Статва помогла не только ее целеустремленность, но и ряд других – принципиально важных для управленца – качеств.
10 марта 2007 г.
Конкурс «Управленец года 2006» продолжается. Мы продолжаем рассказывать вам о нем с разных точек зрения, с помощью непосредственных участников событий, будь то разработчики основной концепции и методов оценки, эксперты и наблюдатели, либо же сами конкурсанты. Сегодня – слово представителю общественной организации, являющейся соорганизатором конкурса «Управленец года» на протяжении более двух лет, президенту Омского клуба выпускников обменных программ Ольге Львовне Крымм.
10 марта 2007 г.
В минувшие выходные в Омске определились победители конкурса «Управленец года» в категории «Кадровый резерв». Лидером по итогам всех состязаний стала Анна Статва, заведующая кафедрой физической географии ОмГПУ. Следом за ней в итоговом рейтинге следуют Алексей Заборовский и Ольга Пугачева (оба - студенты ОмГУ).
6 марта 2007 г.
Более двадцати финалистов в течение двух дней активно доказывали свое право на обладание звания лучшего. По результатам конкурсных состязаний – экономической игры, почти двухдневного проектирования и проверки способности выступать не только в роли руководителя, но и исполнителя – были определены победители в категории «Кадровый резерв».
26 февраля 2007 г.
Три дня жизни в режиме нон-стоп: каждый день с девяти до восьми расписан буквально по минутам. Конечно, для кого-то из них такой график – это вариант для почти бездельника: в настоящей рабочей жизни некоторым приходится работать и более интенсивно. Но главное преимущество этих трех дней ведь не столько в их насыщенности. Намного важнее то, что те азарт и огромное желание большой деятельности сохранились как можно дольше и дали достойные результаты.
С девятого по одиннадцатое февраля состязались участники конкурса «Управленец года-2006» в категории «Кадровый резерв».
9 февраля 2007 г.
Одна из первых задач, которую ставит перед собой Андрей Юрьевич Меньшиков - наполнить бизнес-инкубатор качественными, действительно инновационными, проектами. Пока таковых проектов, пожелавших использовать льготные условия бизнес-инкубатора, - единицы. Дабы пополнить ряды участников Бизнес-инкубатор уже девятого февраля объявляет новый конкурс.
О целях, перспективах и проектах Бизнес-инкубатора – интервью Управленческого портала Managerial.ru с директором Омского регионального бизнес-инкубатора Андреем Юрьевичем Меньшиковым.
5 февраля 2007 г.
Интервью с президентом Омской региональной общественной организации «Объединения участников Президентской программы», директором ООО «Центр Бизнес-Технологий», Мариной Владимировной Токаревой.
5 февраля 2007 г.
Можно каждый день ходить по одной и той же улице и не видеть местных достопримечательностей. А потом в туристическом справочнике прочитать о том, что, оказывается, на этой улице творил великий художник… в доме напротив находился военный госпиталь…. или в столь знакомом научном институте, который виден из окна, было сделано важное открытие…
Можно большую часть своей жизни просто плыть по течению, не задумываясь о том, что ты достоин чего-то более великого и грандиозного. Но иногда нам дается шанс сказать себе и другим: «Да, я это могу!» и увидеть свою жизнь с новой стороны.
23 января 2007 г.
Оценка должны быть объективной – с этим, пожалуй, никто не станет спорить. Это условие должно соблюдаться с особой строгостью в том случае, если речь идет о конкурсных условиях, при выборе лучшего из лучших. Об особенностях методики оценки конкурсантов «Управленца года», о целях конкурса и о его перспективах Управленческий портал Managerial.ru беседует со Светланой Николаевной Апенько, доктором экономических наук, профессором кафедры экономики и социологии труда экономического факультета ОмГУ, членом экспертного совета конкурса «Управленец года». Именно Светлана Николаевна в процессе подготовки конкурса определяла эффективность предлагаемой мето-дики оценки номинантов на звание «Магистр управления».
17 ноября 2006 г.
Через месяц закончится прием заявок на участие в конкурсе «Управленец года – 2006». «Работа для Вас» решила опросить специалистов служб персонала и выяснить, почему они рекомендуют своим сотрудникам принять участие в этом конкурсе.
10 ноября 2006 г.
За его плечами немало побед: Николай Сергеевич Лаврентьев, генеральный директор холдинга «Trade Global industrial» , является победителем двух конкурсов общероссийского масштаба - «Золотой кадровый резерв России» (2001 год) и «Политики нового поколения» (указать год). В прошлом году Николай одержал победу в региональном конкурсе «Управленец года - 2005» в номинации «Топ-менеджер».
27 октября 2006 г.
Двадцать шестого октября организаторы конкурса «Управленец года 2006» провели Круглый стол, главной целью которого стала презентация конкурса, среди основных тем, выносимых на обсуждение, – разработка методики оценки конкурсантов и отработка взаимодействия с общественными организациями.
16 октября 2006 г.
Хай-по – именно так в японском менеджменте называют молодых специалистов с высоким управленческим потенциалом. Менеджеры этой страны считают, что одна из задач управления – не потерять этот потенциал, который часто закладывается природой и его невозможно сформировать у человека, не обладающего такими задатками. Хай-по – даже при отсутствии социальной зрелости или необходимого профессионального опыта - это будущее компании, именно поэтому японцы постоянно держат таких людей в поле внимания, всячески их поддерживают, в общем, делают все для того, чтобы вырастить настоящих руководителей.
По мнению Владимира Семеновича Половинко, заведующего кафедрой «Экономика и социология труда» ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, д.э.н, профессора, конкурс «Управленец года» по большей части преследует эти же цели.
7 октября 2006 г.
Павел Николаевич Кручинский, генеральный директор компании «МИЭЛЬ-недвижимость» в прошлом году стал одним из тех, кому было присвоено гордое звание «Магистр управления». В конкурсе «Управленец года 2006» Павел Николаевич принимает самое активное участие, но только теперь он входит в состав внешнего рейтингового совета.
6 октября 2006 г.
Есть такая притча: тренируются три борца - одна команда. Среди них есть самый сильный, который всегда одерживает победу, есть другой борец, чуть-чуть уступающий первому в силе и технике борьбы. Какого борца можно отправлять на соревнования? Третьего - потому что он знает слабые и сильные стороны каждого из этих борцов, он не ведет борьбу за лидерство и не пытается его удержать - он тренируется, для того, чтобы быть лучшим.
Именно на таких «борцов» и рассчитан конкурс «Управленец года 2006».
Сегодня, в условиях острого дефицита кадров, трудно переоценить роль управленцев в бизнесе и общественно-политической жизни региона. Успех предприятия или проекта обеспечивается, прежде всего, навыками и умениями его руководителя. Способность профессионально ставить задачи и искать оптимальные пути их решения – главная характеристика современного управленца. Не менее важно умение повести за собой людей, сплотить их единым духом ради достижения общей цели
5 июля 2006 г
|
Регистрация
